第1638章 小目标

第1638章 小目标
刘牧樵最终还是没有答应潘涛增加骨髓供给量，他说，搞不到，两个基数已经够多了，你老潘也不要太勤快，一年顶多做3000到5000个病人，我可没指望你给医院创收太多。
你一个科室赚25个亿？
刘牧樵斜着眼睛看着潘涛院士。
“呃，25个亿多吗？”
老潘搞学术出手，对经济这一块的理解比较有限，他在津城一院，那是属于很大的医院，一年150亿，所以他觉得25亿也不多。
他在津城的血液科，贡献的收入是7、8亿，那里做移植的病人，平均费用是100万左右。
安泰医院便宜近一半，主要是可以快速出院，不需要用移植排异反应的药物。
他在津城一年治疗3、4千病人，其中做骨髓移植的大约是1000病人。所以，他简单一算，在安泰医院做25亿，应该不是大问题。
25亿营业额的医院，一个地区都很难有一所这样的一样，能达到这个收入的医院，应该是经济条件比较好的地级市的第一医院。
安泰医院过去都达不到这个收入。
潘院士的算盘没有算错，其实，安泰医院血液科，随随便便都可以做到这个数字，真要是为了创收，做到50亿都不是难事。
刘牧樵心里这道坎过不了，他愿意做名医，不愿意做药品，自己是一味药，那太丢人了。
当然，他也不知道到底是哪里丢人了。
由于刘牧樵只答应每年提供两份骨髓，潘涛院士调整了目标，他提出来，只接受难治性的白血病。
所谓难治性白血病，就是一两个标准化疗之后还不能控制的，或者是反复复发的，这就叫难治性白血病。
肿瘤，不管是那种癌症，就怕反复，一旦出现反复，治愈的机会就微乎其微了。
白血病治疗，M3型是比较好治的，通过化疗就有可能痊愈，而M4、M6型治疗就比较困难了，一般都要进行骨髓移植。
潘院士做出的这个决定，刘牧樵也很赞成，容易治疗的，可以到别的医院治，安泰医院专治难度较大的白血病人。
有明确的指导思想，血液科就好操作了，他们专门预约那些难治性的白血病病人。
做医院，不算经济账是不可能的，现在还没有哪家医院是靠国家拨款，都是自负盈亏的，要马儿跑不给马儿吃草，想都不要想。
现在民众的愿望是希望免费医疗，但是可能么？
假如实行免费医疗，至少有一点可以肯定，医疗质量肯定会大幅下降，仪器设备就会很陈旧，高尖技术很难用于临床，医疗服务质量也会变差，治病的效率会大幅降低。
又要高效率，高质量的医疗，又要全民免费医疗，其实只存在于梦想之中。很多免费医疗的国家，医疗费用的开支都在GDP的10%以上。
要是我们国家财政拿出GDP的10%的钱做免费医疗试试，用不了几年，我们就又回到了解放前。
刘牧樵是院长，他当然要算经济账。
他越算越兴奋。
他算了一下，血液科一年收治5000左右的难治性白血病人，社会效益不用讲，那是十分巨大，等于是救活5000个必死的人，哪里去找这样的社会效益？
经济效益也是十分可观的，难治性白血病人的医疗费用，不说100万，70万算是良心价了，在其他医院100万还可能人财两空。
就算是平均70万，一年35亿的营收，什么概念？一个县域财政收入的总和！
刘牧樵又算了一下全院，不算德欣医院，光是安泰医院，明年达200亿，应该没有大的悬念。
全国的各类医院，营业收入上200亿的，主要分布在经济发达的省会城市和特别发达的副部级城市。
200亿的医院，不超过20家。
安泰医院有望进入200亿俱乐部。
营业收入不是一个小问题，业绩是品牌的第一要素，你医院没有很高的营业额，哪来的品牌？
刘牧樵要打造世界级别的医院，如果在国内还不能进第一梯队，那还谈什么国际型医院？
“老潘，我考虑好了，你要3个单位的骨髓也不是不可以，但是，我有一个要求，你的营业额要做到30亿……有一个前提，费用不能高，还要比普通医院费用低30%左右。你能做到吗？”
老潘一听刘牧樵突然增加了一个单位骨髓，他哪里还会反对？大声说：“40亿也行！”
要做到40亿，办法是有，国内，便宜30%的费用可以，也应该。但是，国外的病人，为什么要优惠？
为他们提供了服务就已经很不错了，特别是哪些对我们不友好的国家，加倍收钱又有什么不可以？
退一步说，就按照他们国内的收费标准，治疗一个白血病，在发达国家普遍是3、5百万，我收你200万，你能有意见吗？
潘院士的脑子很好使，就这么定下来了。
专治难治性白血病的策略定下来之后，当然就会出现另一个问题，很多人被拒之门外。
这一天，邓尚的