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第六章 玩不起(1/5)

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(关于股份改了一下,被吐槽了…)
现如今的视频行业尚在跑马圈地阶段,有先见之明的很多大佬都觉得先做用户,等用户做的差不多了,咱们再谈盈利!
然后优爱腾2017年总亏损达到100亿,2018年亏损150亿,2019年这个数字涨到了接近200亿,其中爱奇艺一家就亏了103亿!
原因嘛,无非是内容投入太高!
我们的视频网站都是从免费走过来的,这注定了所有视频网站一开始都是免费观看+广告盈利的模式,这个模式其实很稳。
当版权时代来临,广告费覆盖不了版权费了,便产生会员模式,简单来说就是看视频涨价了。
这种模式会产生一个问题,买会员的收不到广告点击费,共享广告流量的又不买会员。
于是又演变到VIP也要看广告…
麻花藤吐槽:“为什么你们可以忍受100多秒的广告,而不花费20元开通会员,享受更高质量、更清晰看电影的机会?”
这是网友普遍吐槽的“就你那破内容还让我付费”。
几家视频平台的手段都一样:卖内容吸引用户。
这个矛盾在于,你有优质内容,我也有,你有垃圾内容,我也有。
优爱腾三家,谁家出了爆款,用户到谁家,谁家VIP打折,用户到谁家,三家内容差异,除了几个独家跟播剧和综艺网大,真的不大,用户忠诚度约为0。
要走通卖精品内容,收会员费盈利这个路,垄断地位是必不可少的,而垄断地位带来的资金流,也会让网站有更小的流量和竞争压力,将剧往精品做。
问题是,咱们的视频行业起步较晚,一起步就是百家争鸣,缺领头羊和创新模式。
竞争又导致无人敢先创新。
恶性竞争导致版权成本越来越高!
芒果TV能盈利,一定程度上是芒果台的综艺底蕴,又有芒果台背书,另一部分则是抽了优爱腾竞争的血。
版权时代,三家视频竞争,导致10年间版权成本暴涨了8000倍,你没看错,就是8000倍!
芒果TV作为半个二道贩子,本身购买的影视剧很少,内容制作成本比优爱腾少的多,芒果台毕竟是国字号,处于鄙视链上游,请明星和调动资源什么的成本更低。
又赶上了版权涨价这股东风,所以才盈利。
若优爱腾不是竞争状态,只有一家独大的话,芒果TV卖版权的价格也是很难覆盖掉制作成本的。
版权卖不上价,就靠芒果TV那点内容投入,在会员数量上便远远不够和优爱腾竞争的!
纯拼内容,优爱腾影视剧1000部,芒果500部,那么,你买谁的会员一目了然!
沈梦溪想走的是精品化路线,保证每年上三到五部精品剧…
然后卖版权…
现在想想,太天真了!
你既然要做视频,肯定要扩充版权库,没有几千部影视版权,你做什么视频?
你想靠自制剧实现盈利,搜狐也做过,而且一直坚持,你看现在,搜狐是不是掉队了?
……
陶红烧了一桌菜,沈梦溪跟徐争坐下来边吃边聊。
没喝酒…
对了,徐光头、宁昊、乌而善都是梦溪公司的内容总监,年薪百万那种!
徐争提议:“咱们找优酷或者腾讯视频谈一下自制剧呗,我们提供内容,他们付账!”
确实烧不起钱…
《那些年》电影网络版权卖了1000万,《我的少女时代》1200万,《画皮2》更是高达1500万!
再一想几年后,《如懿传》网络版权费高达12亿…
你说这背后牵扯到新丽传媒和腾讯视频的对赌,12亿刚好能完成对赌协议…
懂的自然懂…
我只知道《如懿传》的网络版权确实是12亿!
“我担心他们翻脸不认人,或者跟电视台似的,让我们花钱做营销、宣传…”
“只要我们能一直提供优质内容,他们凭什么翻脸?”
沈梦溪摇头:“…我还是觉得把东西都掌握在自己手里比较安全。”
“那就入股一家视频公司,掌握一定的话语权。”
沈梦溪点头:“这个主意不错,我回去让人收集资料,然后咱们一起研究入股哪一家…”
徐光头点头:“嗯。”
陶红终于找到机会:“《红色》还拍吗?”
“拍啊,这个剧本是我们编剧团队集体的产物,非常不错的,普通人的抗日,惊天的浪漫,这个剧,我本想做成视频公司头炮的,你说拍不拍?”
“那导演找谁?”
“孔笙吧,我们跟他合作了《战长沙》,画面非常精致,细节方面也很到位,他就适合做这种剧!”
徐争:“…山影的孔笙,你跟他认识?”
“我们合作了好几部剧了!”
“…他不是山影的人吗?”
“对呀,所以,一起合作,我觉得山影留不住人才,我先…对不起,我接个电话…”
聊得正嗨呢,手机响了,是柳亦非…

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